Biznesowe podejście i gospodarska wizja. Marcin Pilarski ma plan, jak obudzić potencjał gminy Lniano

Spis treści

• Ewolucja, a nie rewolucja – pierwsze zmiany w gminie
• Gospodarka i turystyka – brama do Borów Tucholskich
• Ochrona zdrowia i edukacja, czyli nic o nas bez nas

Przedsiębiorca z 20-letnim stażem, radny sołecki i kandydat na wójta gminy Lniano stawia na ewolucję zamiast rewolucji. W szczerej rozmowie Marcin Pilarski zdradza, jak zamierza przekształcić gminę w turystyczną „bramę do Borów Tucholskich”, usprawnić pracę urzędu i bez zaciągania nadmiernych długów zadbać o realne potrzeby seniorów oraz przedsiębiorców.

Redakcja: Od lat prowadzi Pan w Lnianie firmę, zna Pan realia samorządu od podszewki jako radny sołecki, a w wyborach parlamentarnych zdobył ponad 2300 głosów. Co sprawia, że przedsiębiorca decyduje się wejść w trudną grę o fotel wójta gminy Lniano?

Marcin Pilarski: Mam 40 lat, urodziłem się w Lnianie i choć obecnie mieszkam w sąsiednich Śliwicach, to od dwóch dekad prowadzona przeze mnie firma w branży drzewno-leśnej mocno wiąże się z tym terenem. Widzę, że nasz potencjał jest wciąż niewykorzystany. Mieszkańcy nie oczekują od wójta politycznych fajerwerków – oczekują sprawnego zarządzania, równego traktowania i rozwiązywania przyziemnych problemów, z którymi stykają się każdego dnia.

Startowałem już w wyborach na wójta w 2018 roku, zajmując trzecie miejsce, ale już wtedy udowodniłem, że potrafię działać dla Lniania. Rozmawiając z rządowymi decydentami (ministrem związanym z Prawem i Sprawiedliwością Łukaszem Schreiberem), udało mi się wylobbować dodatkowe wsparcie na rozbudowę naszego przedszkola. Zrobiłem to by nasza gmina się rozwijała. Skoro potrafiłem załatwić pieniądze z pozycji kandydata opozycyjnego, to co można zrobić, mając do dyspozycji narzędzia wójta. 

Kojarzony z Konfederacją, ale podkreśla swoją niezależność.

— Politycznie – tak – bliżej mi do Konfederacji, ale zdaję sobie sprawę, że gospodarz gminy musi współpracować z każdym, niezależnie od barw politycznych. 

Ewolucja, a nie rewolucja – pierwsze zmiany w gminie

Jakie zmiany wprowadziłby Pan w pierwszej kolejności po objęciu stanowiska wójta?

— Nie ma mowy o rewolucji, potrzebna jest ewolucja. Ze spotkań z mieszkańcami wynika jednoznacznie, że 80 proc. zgłaszanych potrzeb dotyczy spraw bieżących i sprawnego zarządzania tym, co już mamy. Urząd musi funkcjonować nowocześnie i szybko obsługiwać mieszkańców. Do tego dochodzą codzienne bolączki: naprawa oświetlenia, chodników czy regularne koszenie traw.

Jestem zwolennikiem mądrego pozyskiwania dofinansowań zewnętrznych, które jak najmniej obciążają budżet gminy i wymagają jak najmniejszego wkładu środków własnych.

A jeśli chodzi o konkretne projekty infrastrukturalne i społeczne?

— Mam pomysł na zagospodarowanie budynku komunalnego w Siemkowie (byłej szkoły). Obecnie funkcjonuje tam klub seniora ale chciałbym rozszerzyć działalność obiektu o dzienny dom pomocy – rozwiązanie sprawdzone m.in. w gminie Śliwice, na które można pozyskać nawet 95% dofinansowania. To kompleksowa opieka połączona z pomocą wytchnieniową dla rodzin oraz wsparciem medycznym i rehabilitacyjnym. Społeczeństwo nam się starzeje – w Lnianie osoby powyżej 65. roku życia stanowią już około 20% mieszkańców (ponad 700 osób), więc taka pomoc jest palącą potrzebą.

W dalszej kolejności musimy przygotowywać projekty pod kolejne inwestycje: remont pomostu w Ostrowitem, zagospodarowanie terenu rekreacyjnego nad jeziorem w Błądzimiu czy budowę strategicznej ścieżki rowerowej łączącej Błądzim, Lniano i Tleń, co podniosłoby zarówno turystyczny potencjał, jak i bezpieczeństwo mieszkańców.

Gospodarka i turystyka – brama do Borów Tucholskich

Gmina Lniano nie należy do najbogatszych, brakuje tu wielkich podmiotów gospodarczych. Jak przyciągnąć przedsiębiorców?

— Przede wszystkim nie zachęcimy ich maksymalnymi stawkami podatkowych. Choć nie mamy terenów inwestycyjnych, musimy dbać o to, by podatki dla lokalnych firm i tych, które chcą tu zainwestować, były na najniższym możliwym poziomie.

Co z turystyką?

— To u nas bardzo kuleje. Turyści przejeżdżają przez Lniano w drodze do Tlenia, a przecież mamy jeziora w Ostrowitem i Błądzimiu. Pomost w Ostrowitem jest w tragicznym stanie i wymaga natychmiastowej odbudowy, a kąpielisko potrzebuje ratownika.

Musimy też pomyśleć o mobilnych turystach – stworzyć miejsca kempingowe dla kamperów, których jest bardzo dużo w Borach Tucholskich. Moją wizją jest, aby Lniano stało się „bramą do Borów Tucholskich” na wzór Chojnic jako „Bramy Pomorza”. Chcę, aby turyści zatrzymywali się u nas na dłużej, a nie tylko przejeżdżali przelotem. Do tego dochodzi aktywizacja lokalna – na przykład organizowanie dożynek gminnych rotacyjnie w różnych sołectwach, co pięknie aktywizowałoby poszczególne wioski i integrowało mieszkańców.

Ochrona zdrowia i edukacja, czyli nic o nas bez nas

Wielu mieszkańców skarży się na kwestie związane z ochroną zdrowia i edukacją. Jak zamierza Pan do tego podejść?

— W kwestii służby zdrowia – musimy przygotować odpowiednią infrastrukturę lokalową. Możemy stworzyć gabinety i pozyskać specjalistów by zatrzymać odpływ pacjentów do innych gmin.

Cieszę się, że mamy nowe przedszkole i żłobek. Jeśli chodzi o szkoły (w Lnianie i Błądzimiu), to kluczem jest zasada „nic o nas bez nas”. Do szkoły w Błądzimiu uczęszcza bardzo mało dzieci, ale o jej losie muszą zadecydować mieszkańcy. Z ekonomicznego punktu widzenia koszty są wysokie, jednak warto szukać nieszablonowych rozwiązań i rozmawiać z rodzicami o realnych potrzebach edukacyjnych.

Na koniec, prosze o kilka słów do mieszkańców, dlaczego akurat na Pana powinni zagłosować?

— Ponieważ gmina Lniano potrzebuje gospodarza z determinacją, który nie zmarnuje żadnej szansy na pozyskanie funduszy zewnętrznych i poprowadzi samorząd sprawiedliwą ręką przedsiębiorcy. Mieszkańcy zatrudniają wójta i to w ich interesie – a nie partii politycznych - musi działać. Chcę, aby za 10 lat Lniano było gminą w pełni wykorzystującą swój potencjał i – co najważniejsze – gminą, w której mieszkańcy po prostu czują się dobrze i bezpiecznie.